11月27日上午，三机分公司隆重举行生产保供劳动竞赛总结表彰大会暨2019年第100台压缩机发运仪式，石化机械董事长、党委书记杜广义出席会议并讲话，现场气氛热烈。

会议总结了三机分公司压缩机生产保供劳动竞赛开展情况，宣读了嘉奖通报，表彰了一批自劳动竞赛开展以来表现优异的先进集体和个人。

今年以来，三机分公司紧紧围绕完成“两北一川”等重大项目压缩机生产保供任务，全力打好压缩机生产保供攻坚战。面对种种困难，广大干部员工众志成城，以饱满的热情、昂扬的斗志，持续推进“六化生产”，加强生产运行、优化设计工艺、严抓质量管控、落实有效供给，全力以赴保生产、保市场、保质量、保交付，圆满完成了“两北一川”压缩机生产保供任务，年产压缩机首次突破百台，提前超额完成全年主要生产经营指标。

杜广义对三机分公司生产保供劳动竞赛取得的突出成绩给予充分肯定，为三机分公司以及受表彰的先进集体和个人颁奖，并向他们表示祝贺，向三机分公司全体干部员工表达了亲切问候。

关于下一步工作，杜广义要求：

一是要长远谋划，在“三步走”战略上迈出坚实步伐。要认真研究压缩机产业发展规划，致力于实现中国石化系统内压缩机市场100%的占有率，积极拓展中国石油、中国海油和其他地方市场，进军国际市场，一步一个台阶，为可持续、高质量发展奠定坚实基础。

二是要矢志奋斗，展现走在前列的责任担当。要聚焦可持续、高质量发展，加快建设哑铃型企业，把科研和市场这两头做强做大，加强生产管理和效率效益提升，真正把压缩机事业建成石化机械的支柱产业，展现走在石化机械创新创效前列的气魄和担当。

三是要铸造精品，彰显国之重器的品牌形象。要以铸精品创品牌、为客户创造超额价值为目标，全面提升质量管理，完善检测手段，补齐外购外协质量短板，不断增强中国石化压缩机国产化基地的影响力，提升“中国石化机械”品牌的知名度和美誉度。

四是要持续创新，勇立行业发展的时代潮头。要坚持面向用户、面向现场、面向国内外先进技术，抓住新产品开发这个牛鼻子，做精主机、做强工艺、做大产能、做活一体化服务，打造含金量高、附加值高的拳头产品，积极向炼化领域拓展，以精益改善、技术提升，追求卓越品质，提高品牌价值，以创新驱动压缩机产业迈向高端、建成一流。

杜广义号召，三机分公司全体员工要再接再厉，抓住当前天然气大发展的历史机遇，树雄心、立壮志、担大任，在新时代的新起点上，再创新业绩、实现新突破、展现新作为、开创新局面，为石化机械建设新时代世界一流企业做出新的更大贡献。

公司办公室、党群工作部有关负责人，三机分公司干部员工共180余人参加会议。