日前，在石化机械2026年HSE工作会上，技术服务公司焦石项目部凭借扎实的安全管理成效，经严格检查考评，连续四年获评公司最强安全班组，实现荣誉“四连冠”。

长期以来，该项目部以“安全规范管理助推服务提档升级”为核心目标，将安全生产标准化班组建设融入日常工作，通过强化管控、防范隐患、规范执行，构建全方位安全管理体系，成效显著。近3年，项目部未发生工伤及职业病事件，2025年安全高效完成160台压缩机运维服务。

坚持“三讲”机制，筑牢思想防线。项目部在班前会建立常态化“三讲”制度，由负责人、安全员、业务骨干轮流宣讲每日任务、作业风险及防控对策，可视化解读风险清单与防控措施；同步开展上一班次作业点评，表扬规范行为、通报“三违”现象，并通过典型事故案例分享、HSE法律法规宣讲、个体防护用品使用培训、专项规章制度学习等内容，持续强化员工“我要安全”的自觉意识，营造“事事讲安全，处处防事故”的浓厚氛围。

压实两级责任，强化风险管控。健全班组、岗位两级安全管理责任制，推动安全管理从被动应对向主动防控转变。结合涪陵压缩机工况及集气站安全要求，分类制定安装调试、日常巡检、大修保养、车辆驾驶4大类32小项一般及以上安全风险清单，精准覆盖各岗位、各作业点。常态化开展“查找身边安全隐患”活动，累计自查自改50余次，精准整治现场隐患及痛点难点问题；组织天然气泄漏、阀门异常关断等应急演练7场次，简化分解应急处置流程，确保员工熟练掌握应急要点。针对涪陵山区地形及服务站点多、战线长、车辆出勤率高的特点，严格执行持证准驾制度，强化行车安全警示教育，提前落实应急防范措施，保障车辆出行安全。

狠抓作业重点，规范现场管理。以作业活动为核心，推行常态化安全巡检制度，加密巡检频次、扩大覆盖范围，重点加强高风险作业、关键设备及薄弱环节的检查力度。规范交接班、巡检、设备操作及维护流程，通过岗位点检、自主维护、变更申请等措施，实现危险作业全流程有效监控。全面推行“手指口述”工作法，要求员工通过心想、眼看、口述、手指确认作业安全；制定并推行13套作业指导书及操作规程，实现岗位操作规程100%覆盖，确保班组成员熟知并严格执行，杜绝违规操作，持续提升现场安全管理水平与服务保障能力。