9月16日，三机分公司技术服务公司召开安全专题会议，正式启动安全隐患排查整治“雷霆行动”。此次行动坚持“严”字当头，聚焦风险隐患专项整治，旨在进一步夯实安全管理基础，坚决守牢安全生产底线。

会议明确，要深化全员对安全生产极端重要性的认知，逐级压实安全生产责任，确保责任精准到岗、落实到人。同时，健全安全生产考核机制，严格执行安全工作“一票否决制”，要求各项目部严格按照时间节点完成“雷霆行动”各项任务。

在现场安全管理方面，会议强调需同步提升全员安全知识、安全意识与应急能力。通过严格落实现场HSE责任书签订、安全培训交底等流程，杜绝麻痹思想与侥幸心理。公司将推行“网格化”管理模式，由部门负责人分片挂点督查，实施常态化安全巡检，加密巡检频次，对高风险作业及管理薄弱环节严抓严管，确保安全隐患早发现、早整改。

此次“雷霆行动”围绕“快、实、全、硬、严”五大要求推进，重点开展8个方面的风险隐患自查自改，包括安全警示标识、天然气工艺设备、产品安装调试维修、电器安全、设备设施状况等，实现生产现场操作与施工作业全覆盖、无死角。行动明确，由各班组长带队，每周开展1次隐患排查，对发现问题需清晰描述，经至少2人签字确认后上报，并及时完成整改；要求员工熟练掌握并严格执行操作规程，杜绝违规操作，确保岗位操作规程培训率达100%。

此外，公司将以日常管理为抓手筑牢安全防线：坚持每日召开班前会，落实任务、风险、措施、员工状态“四个必讲”，同步点评作业情况、通报“三违”（违章指挥、违规操作、违反劳动纪律）行为；督促指导班组HSE活动，完善成员登记、安全教育、隐患排查等台账记录；全面排查工作场所环境、人员、设备、设施及生活区域风险隐患，每季度组织1次安全风险清单学习；开展实战化应急演练，覆盖所有应急处置卡，演练后及时评估效果，确保员工熟悉应急流程与处置方法，明确应急状态下的操作规范。