为进一步提升压缩机技术服务岗位人员技能水平和综合素质，三机分公司启动了压缩机技术服务专业能力提升培训，于2月15日举行了第一期培训班开班仪式，旨在打造一支专业能力强、反应速度快、过程控制严、服务质量优、工作作风硬的“三机服务铁军”，以适应市场化竞争需要。

三机分公司党委副书记、纪委书记、工会主席陈孟哲出席开班仪式并讲话。他指出，开展大批次、连续性地压缩机技术服务岗位人员技能培训，在分公司尚属首次，是深入贯彻落实公司关于技术服务一体化转型的重要举措，得到了公司领导、相关部门的关注和支持。当前，分公司仍面临着繁重的保供任务、实现技术服务和管理水平升级、奋进“十四五”、实现全年5个亿目标的压力与挑战，分公司党委高度重视此次培训班，积极协调各方资源，搭建了一个集中学习和相互交流的平台，确保技术服务今年实现1.8亿元订货和收入，推动分公司高质量发展进一步夯实人才队伍基础和现场管理基础。

陈孟哲强调，分公司高质量发展重在加强市场和服务规模和质量及新技术的发展，技术服务板块是推动企业转型发展、做大做强最重要的一环，是分公司在国内压缩机战场上战斗力的体现，是响应客户需求的最前沿，是保障压缩机平稳运行的“最后一公里”，其能力和技术水平，更是直接体现了分公司产品竞争力。同时，技术服务队伍的壮大、市场站点的扩张、服务标准的提升，做大做强压缩机运维服务产业的压力，是困难与挑战并存，提升现场管理、安全生产、技术能力迫在眉睫。为此，应加倍珍惜培训机会，只有勤于学习、善于学习，不断学习、不断提高，比竞争对手学习得更快、更好，扎实掌握压缩机装配技能，牢固树立岗位责任意识、安全意识，全面运用正确、高效的工作方法，进一步提高理论素养和实践能力，运用所学知识解决实际问题，努力把工作提高到一个新的水平，在学以致用上下功夫，在现场实践中见成效，为分公司全面高质量发展上台阶再立新功、再创佳绩。

此次培训紧密结合分公司技术服务队伍建设现状，以精准遴选人员、科学设计课程、完善保障措施、打造行业标准为培训思路，通过对现有技术服务人员分类引导、加强培训、有效激励、合理优化等方式，从严加强管理、考核及结果应用，推动技术服务人员培训规范化、系统化和常态化建设，力争在1-2年内基本建立一支与天然气压缩机市场发展相适应、满足国内各大气田生产需要的数量充足、结构合理、素质优良的压缩机技术服务人才队伍和培训师队伍。

来自8个驻外项目部的15名技术服务后备骨干培养对象参加了第一期为期2个月的专业培训，将接受形势任务教育、现场服务沟通交流技巧、装配钳工基础知识、压缩机主机结构及原理、压缩机装配知识、压缩机试机、压缩机现场维保常见问题解决办法等培训内容，并“量身订做”了18类、81项特色课程“套餐”，搭建了实操培训平台，统筹技术、设备、安全、总装、机加工等培训资源，以实验平台为依托，利用老总装厂房空间闲置机组，采取实体模拟实操的方式，开展压缩机装配、维保等系列实训。

并为每位学员建立个人培训档案，以遵守纪律、学风与学习情况、学员出勤、班级贡献等方面进行学员日常考核。 

培训班计划开设４期，还将举办压缩机维保人员技能强化提升班、压缩机运维管理能力提升班，现场技术服务站长、班组长、骨干人员参培覆盖率将达到80%以上，推动技术服务人员培训规范化、系统化、常态化建设。