1月17日，公司党委书记、董事长谢永金一行来到三机分公司，走进车间现场，实地察看国产化压缩机特色培训基地的建设情况，就培训的课程内容安排、学员报名情况、教学设施配备等进行了解并听取了项目主要负责人的简短汇报。谢永金指出，建设培训基地是石化机械公司为迎合客户需求、顺应市场变化下的一步先手棋，一定要将培训工作做扎实，在反复的锤炼和敲打中锻炼学员的专业技能和职业素养，打造石化机械的特色服务名片。

在由单一产品制造向“制造+服务”转型的市场背景下，各类技能服务人才培训基地正日渐成为企业“流量”的孵化器。三机分公司紧跟市场步伐，瞄准市场竞争的主赛道，扛主责、抓主业，着力打造建设石化机械公司“国产化压缩机特色培训基地”，以专业专注的态度对接用户最真实、最迫切的需求。

由三机分公司承办的石化机械公司国产化压缩机特色培训项目，聚焦项目部经理、站长和站长储备人员、压缩机运维熟练工等3个层次岗位人员的个性化培训需求，聚力打造1个特色培训基地，以“3+1”为工作思路和目标，分类分层建立员工培训矩阵，开发压缩机全生命周期技术、管理培训课程，科学确定技术服务人员培训标准，持续开发适合压缩机运维需要的专项培训或特色培训课程。根据各站点、机型的特性特点，结合“五懂五会五能”相关要求，抓好抓实一线服务人员的常态化培训，利用闲置机组，采取实体模拟实操的方式，开发压缩机装配、维保等系列特色实践课程。突出合作共建，发挥联创作用，加强与系统内培训基地合作，调动优质培训资源，采取标准化、集中化的方式，构建培训与服务相互促进、内外联动的培训体系，打造石化机械公司国产化压缩机特色培训的靓丽名片。